Diseño innovación con la misma exigencia con la que la evalúo, desde la junta directiva.

Soy administradora de negocios, con más de 25 años construyendo estrategia, innovación y nuevos negocios en compañías multilatinas de consumo masivo, sector financiero, salud, energía, movilidad, moda y retail.

Empecé mi carrera en marketing, donde pasé más de una década. Los últimos 15 años los dediqué a liderar innovación desde adentro: en Leasing Bancolombia, diseñando nuevos modelos de servicio; en el Laboratorio de Innovación de Bancolombia, liderando las fases de exploración e incubación de Nequi, hoy la banca digital con más de 21 millones de usuarios en Colombia; y como Directora de Innovación Corporativa de Grupo Nutresa, donde diseñé la estrategia, el modelo de gobierno y el sistema de innovación de la compañía, trabajando directamente con negocios en Colombia, Chile, México, Perú, República Dominicana, Costa Rica y Panamá.

Esa experiencia se ha construido en paralelo a mi rol como miembro de junta directiva: en Energía y Potencia (2023 a la fecha), en ENKA (2019-2025) y anteriormente en Global Fleet Services (2010-2013). Diseño estrategia — y también la he evaluado y aprobado desde la junta que decide si se ejecuta o no.

Hoy, desde CPC Consulting, llevo ese mismo recorrido a otras empresas de la región: articulando estrategia y acción para que la innovación genere resultados reales. Diseñé el IPI™ (Innovation Performance Inn-dex) — mi metodología propia, construida desde esa misma experiencia — para que cada empresa pueda evaluar su innovación con la misma exigencia con la que lo exigiría una junta directiva.

Experiencia que trasciende industrias.

Bajo mi liderazgo, Grupo Nutresa fue reconocida como la empresa más innovadora de Colombia en el Ranking ANDI-Dinero (2023 y 2024), y estuvo en el top 3 en 2021 y 2022.

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