La estrategia no le da foco
Se innova en los márgenes, lejos de lo que mueve el negocio.
Evidencia para alinear innovación, estrategia y planes de acción que generan resultados.
ConversemosEl IPI es una herramienta de gestión estratégica de innovación. Mide la capacidad real de su organización para innovar y convertirla en resultados de negocio, no solo en ideas o proyectos aislados.
Se innova en los márgenes, lejos de lo que mueve el negocio.
Todo es de corto plazo, o todo es apuesta sin retorno.
Nadie tiene tiempo protegido y todo compite con la operación.
Pilotos exitosos que nunca llegan a toda la organización.
Imposible defender la inversión ante el comité.
Ninguna de estas fricciones se resuelve con más esfuerzo. Se resuelve viendo el sistema completo.
Más que una medición, el IPI es una herramienta de gestión estratégica: facilita la toma de decisiones, la inversión focalizada y el gobierno de la innovación.
Evalúa las 8 dimensiones del sistema, con toda la organización.
Convierte respuestas en patrones: qué es fuerte, qué genera tensión.
Cruza las brechas con las prioridades del negocio.
Diseña el plan que fortalece el sistema, con responsables y seguimiento.
Un dashboard con resultados por área, nivel y equipo. Accionable desde el primer informe, y alineado con la estrategia de su negocio, no con un estándar genérico.
IPI™ Speed Test · Gratuito
Responda 8 afirmaciones y vea al instante una primera lectura de sus 8 dimensiones, con la tensión que conviene mirar primero. Una señal, no un diagnóstico completo.
Mide 8 dimensiones específicas del sistema de innovación, no percepción general. Y entrega un plan de acción priorizado, no solo un informe de hallazgos.
De la medición al plan de acción, entre 6 y 8 semanas. Las primeras acciones se pueden implementar de inmediato.
No. El cuestionario no pide datos específicos, recoge percepciones sobre diferentes variables.
No. Aplica para cualquier empresa que quiera desarrollar un sistema de innovación de forma estratégica.
El cuestionario es 100% anónimo y en línea. Los resultados se pueden analizar por área, nivel jerárquico y otras variables demográficas, con distintas visuales para una gestión general y focalizada.