Entender
Reconocemos el camino recorrido e identificamos con certeza dónde está su innovación y qué la está deteniendo.
¿Invierte en
innovación pero
el crecimiento
no llega?
Construimos la capacidad de innovación que su empresa necesita para convertirla en crecimiento real.
Conversemos sobre el impacto de innovación en su negocioInnovaciónCrecimiento real
Trayectoria profesional de CarlaBancolombiaNequiGrupo Nutresa
01El punto de partida
La innovación está en la estrategia.
¿Y en los resultados?
- ¿Cuál debería ser realmente el papel del área de innovación dentro de la empresa para impactar las prioridades estratégicas del negocio?
- ¿Cómo hago crecer la compañía cuando el negocio actual ya está madurando?
- La empresa tiene muchos proyectos, pero ¿cuál es realmente el portafolio de innovación que impactará los objetivos estratégicos?
- ¿Cómo mido los resultados de la innovación?
- ¿Cómo creo un sistema de innovación que permita que esta sea sostenible en el tiempo?
Casi ninguna empresa negaría hoy la importancia de innovar. Está en la estrategia, en el discurso del CEO, en cada presentación corporativa.
Pero cuando llega el momento de decidir dónde invertir y qué impulsar, la prioridad suele ser otra. Ahí es donde la innovación deja de ser estratégica y se convierte en una actividad más.
La pregunta no es si su organización está innovando. Es si esa innovación está moviendo las prioridades que definirán su crecimiento.
02Cómo podemos ayudar
Empezamos donde su innovación lo necesite.
26 años convirtiendo innovación en crecimiento en grandes compañías. Hoy, ese conocimiento trabaja para la suya.
Tener un portafolio de proyectos no basta para crecer. Se necesita una capacidad respaldada con estrategia clara, decisiones alineadas y un plan de acción. Eso es lo que hacemos.
01
EstrategiaIPI™ + Innovation System™
Cuando no sabe qué tan madura está su innovación, ni cómo estructurarla para que se sostenga. Empiece aquí.
02CrecimientoGrowth Portfolio™
Cuando tiene demasiadas iniciativas y poca dirección. Priorizamos su portafolio.
03CapacidadesWorkshops™
Cuando su equipo tiene el mandato, pero no las herramientas. Las construimos.
04AdvisoryAcompañamiento estratégico
Cuando ya tiene el camino trazado, pero necesita que se sostenga. Lo acompañamos.
05SpeakingConversaciones que movilizan
Cuando necesita movilizar a su organización antes de actuar. Empezamos por ahí.
Sea cual sea su punto de partida, lo llevamos hasta el resultado.
03IPI™ · Innovation Performance Inn-dex
Una primera señal de dónde se está tensionando su innovación.
El IPI Speed Test es una evaluación rápida, no un diagnóstico completo. Con su mirada, le da una primera señal de dónde puede estar tensionándose su innovación — y por qué vale la pena mirarlo con más profundidad.
- Un radar con sus 8 dimensiones, según su propia lectura
- La tensión más probable en su innovación hoy
- Una primera orientación — no un veredicto
04Nuestro método
Un camino,
cuatro momentos.
Diseñar
Co-creamos con su equipo directivo la estrategia que convierte esa claridad en una capacidad: gobierno, portafolio y capacidades, alineados.
Aplicar
Convertimos la estrategia en un plan de acción y una ruta de trabajo concreta.
Acompañar
Acompañamos a su equipo en la ejecución, para que lo construido no dependa de nosotros para sostenerse.
El resultado no es un plan más: es una empresa que convierte su innovación en crecimiento real.
05Una decisión compartida
¿Su empresa está lista para esto?
Lo está si…
- Ya invirtió en innovación y necesita saber si ese dinero está generando retorno.
- Su comité directivo le está pidiendo resultados, no más actividades desconectadas.
- Está dispuesto a poner a su equipo directivo en la mesa, no solo a delegar el tema a un área.
- Quiere que la innovación se convierta en una capacidad de su empresa que se traduzca en resultados del negocio.
- Quiere tomar decisiones de portafolio con criterio, no por intuición o presión del momento.
Todavía no, si…
- Busca una consultoría que resuelva todo sin involucrar a su liderazgo.
- Prefiere delegar la innovación por completo, en vez de construir la capacidad adentro.
- Solo necesita ideas nuevas, no un sistema que las sostenga y las lleve a resultado.
06De la estrategia a la acción
Resultados que
se pueden medir.
Ver todos los casos
Servicios B2B · Movilidad
Evaluamos a fondo su innovación, identificamos las fortalezas y los puntos de tensión, y definimos con el equipo directivo dónde enfocar los esfuerzos y qué capacidades desarrollar para lograrlo.
Explorar el casoSector salud
Diseñamos el modelo con el que la empresa decide en qué invertir, cómo organizar su portafolio de innovación y cómo medir el impacto de cada iniciativa.
Explorar el casoCaja de compensación
Diseñamos laboratorios de práctica aplicada de IA que complementaron las sesiones teóricas de las metodologías.
Explorar el caso07Sobre Carla
26
años construyendo lo que otros solo recomiendan desde afuera.
26 años de trayectoria ejecutiva en compañías multilatinas — los últimos 15 liderando procesos de transformación e innovación en Bancolombia y luego en Grupo Nutresa, tras más de una década construyendo mi criterio en marketing.
Ese recorrido por distintas industrias — consumo masivo, retail, servicios financieros — me dio algo que no se aprende en un solo sector: una visión amplia de lo que realmente requiere una empresa para crecer y transformarse.
Bajo mi liderazgo, Grupo Nutresa fue reconocida como la empresa más innovadora de Colombia en el Ranking ANDI-Dinero (2023 y 2024), y estuvo en el top 3 en 2021 y 2022.
Hoy pongo ese recorrido al servicio de otras empresas — no como teoría, sino como experiencia traducida en resultados.
Conocer mi trayectoria completa08Antes de conversar
Preguntas
frecuentes.
¿Cuánto tiempo toma ver resultados?
Depende del punto de partida y del alcance. Una evaluación con el IPI™ le da una primera lectura en semanas. Un workshop puntual de capacidades puede resolverse en días. Diseñar el sistema completo toma meses — pero el objetivo nunca es la velocidad por sí sola, es que lo que se construya se sostenga.
¿Trabajan solo en Colombia?
Tenemos base en Colombia, pero trabajamos con empresas en distintas geografías de Latinoamérica.
¿En qué se diferencian de otras consultoras de innovación?
No llegamos con un marco teórico. Llegamos con 26 años de haber gestionado innovación desde adentro de grandes compañías — y con un método propio de medición, el IPI™, que no existe en ninguna otra consultora de la región.
¿Necesito tener un área de innovación para trabajar con ustedes?
No. Trabajamos tanto con empresas que ya tienen un área de innovación como con las que apenas están decidiendo si necesitan una.
¿Debo tener una dinámica o sistema de innovación en funcionamiento?
No es un requisito. Trabajamos con empresas en cualquier momento de madurez — desde las que están empezando a estructurar su innovación, hasta las que ya tienen un sistema y buscan llevarlo al siguiente nivel.
¿Ustedes implementan los proyectos, o solo diseñan la estrategia?
Diseñamos el sistema y acompañamos su ejecución. La implementación operativa queda en manos de su equipo — nuestro rol es que ese equipo tenga la claridad, el método y el acompañamiento para lograrlo.
¿Cuál es la inversión?
Varía según el alcance: desde una evaluación puntual con el IPI™, hasta un acompañamiento integral de estrategia, portafolio y capacidades. Lo definimos juntos en la primera conversación.
09Hablemos de su empresa
¿Listo para convertir la innovación en resultados?
Conversemos sobre su innovación y el crecimiento que puede generar, bien gestionada.
Desde Colombia, para Latinoamérica.